Сильный личный бренд руководителя сегодня строится не на стремлении постоянно быть в центре внимания, а на последовательной профессиональной позиции, системе ценностей и честной коммуникации с рынком. Его формирование опирается на регулярное присутствие в профессиональной среде — через выступления, экспертные комментарии, участие в отраслевых инициативах – и тесно связано с реальной репутацией компании. Постепенное, системное развитие бренда, выдержанное в единой интонации, позволяет выстраивать доверие и устойчивые деловые связи.
Александра Дробышева, генеральный директор компании HINT:
Для меня личный бренд руководителя — это не попытка постоянно быть в центре внимания, а последовательная профессиональная позиция. Сегодня аудитория очень быстро считывает искусственность, поэтому сильный личный бренд строится не на образе «идеального эксперта», а на понятной системе ценностей, опыте и способности говорить с рынком честно и по делу.
Я стараюсь выстраивать личный бренд через экспертизу и регулярное присутствие в профессиональной среде. Это комментарии для СМИ, публичные выступления, авторские колонки, участие в премиях в качестве члена жюри, исследованиях, отраслевых обсуждениях и профессиональных комьюнити. Такие форматы помогают не только делиться опытом, но и формировать устойчивые связи внутри рынка, запускать совместные проекты, исследования и публикации.
При этом личный бренд руководителя всегда тесно связан с репутацией самой компании. Люди смотрят не только на публичный образ, но и на то, как бизнес ведёт себя в работе, как выстраивает коммуникацию, как реагирует на кризисы и какие результаты показывает. Поэтому личный бренд невозможно построить отдельно от реальных процессов внутри команды и компании.
Ещё один важный момент — регулярность. Сегодня недостаточно появляться публично только в моменты запусков или громких новостей. Сильный личный бренд формируется постепенно: через постоянное присутствие, последовательность и понятную профессиональную интонацию.
Источник: https://www.globalmsk.ru/news/id/81070
Александра Дробышева, генеральный директор компании HINT:
Для меня личный бренд руководителя — это не попытка постоянно быть в центре внимания, а последовательная профессиональная позиция. Сегодня аудитория очень быстро считывает искусственность, поэтому сильный личный бренд строится не на образе «идеального эксперта», а на понятной системе ценностей, опыте и способности говорить с рынком честно и по делу.
Я стараюсь выстраивать личный бренд через экспертизу и регулярное присутствие в профессиональной среде. Это комментарии для СМИ, публичные выступления, авторские колонки, участие в премиях в качестве члена жюри, исследованиях, отраслевых обсуждениях и профессиональных комьюнити. Такие форматы помогают не только делиться опытом, но и формировать устойчивые связи внутри рынка, запускать совместные проекты, исследования и публикации.
При этом личный бренд руководителя всегда тесно связан с репутацией самой компании. Люди смотрят не только на публичный образ, но и на то, как бизнес ведёт себя в работе, как выстраивает коммуникацию, как реагирует на кризисы и какие результаты показывает. Поэтому личный бренд невозможно построить отдельно от реальных процессов внутри команды и компании.
Ещё один важный момент — регулярность. Сегодня недостаточно появляться публично только в моменты запусков или громких новостей. Сильный личный бренд формируется постепенно: через постоянное присутствие, последовательность и понятную профессиональную интонацию.
Источник: https://www.globalmsk.ru/news/id/81070
Нужны коммуникации, которые работают?
Мы создаём PR-стратегии, креативные кампании и инфоповоды, которые усиливают бренд и приносят результат.