Волнения вокруг возможной блокировки Telegram в России не утихают уже несколько месяцев. С осени 2025 года Роскомнадзор ввёл частичные ограничения (звонки, SMS для новых пользователей), но полной блокировки мессенджера пока нет, и официальные заявления о ней отсутствуют. Тем не менее слухи усиливаются, и бизнес задаётся вопросом: насколько серьёзно готовиться к худшему сценарию?

По данным на ноябрь 2025 года, прямых признаков массовой подготовки бизнеса к блокировке не видно. Рекламные бюджеты в Telegram продолжают расти: в первом полугодии 2025 года только на интеграции в каналах блогеров было потрачено около 6,7 млрд руб. (+54% к аналогичному периоду 2024-го), а весь рынок рекламы в мессенджере эксперты оценивают в 35–40 млрд руб. за год. Бизнес не «бежит» из Telegram — напротив, многие компании продолжают наращивать присутствие, понимая, что аудитория (более 90 млн россиян) никуда не денется даже при ограничениях (VPN и прокси по-прежнему работают).

Влияние возможной блокировки на рекламный рынок будет неоднородным. Telegram — это прежде всего текстовая платформа, идеальная для новостей, аналитики, экспертного контента и B2B-коммуникаций. Здесь сильны СМИ, журналисты, политические и общественные каналы, образовательные проекты, крипто- и IT-сообщества. Для этих сегментов удар будет ощутимым: потеря прямого канала связи с лояльной аудиторией и перераспределение бюджетов на VK, Max или ручные рассылки.

Гораздо меньше пострадает визуальный ритейл, e-commerce с акцентом на фото/видео (одежда, косметика, товары для дома), а также простой локальный бизнес (кафе, салоны красоты, услуги). Для них Telegram никогда не был основным каналом — здесь реклама сложная, паблики специфические, а конверсия ниже, чем в Instagram* или VK. Многие розничные бренды уже давно диверсифицируют каналы и не держат все яйца в одной корзине.
Главный вывод: в полной блокировке Telegram сегодня нельзя быть уверенным на 100%, как нельзя быть уверенным и в её отсутствии. История уже показывала, что ограничения могут вводиться постепенно и выборочно. Поэтому разумная стратегия — не паника, а планомерная диверсификация: развивать присутствие в VK, Max, WhatsApp (пока он работает), email-рассылки, собственные приложения и боты. Не зависеть от одного мессенджера — это базовый принцип устойчивости бизнеса в российской цифровой реальности.

Автор фото: Jartee/Shutterstock/FOTODOM
* Instagram признан экстремистской организацией на территории РФ